En France, plus de 5.8 millions de foyers bénéficient d’une aide au logement versée par la CAF, représentant un budget de plus de 16 milliards d’euros [1] . Pourtant, de nombreux conseillers en financement immobilier se concentrent surtout sur les taux d’intérêt et les assurances lors du montage d’un prêt, négligeant ainsi un levier financier puissant : les aides de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Cette omission prive leurs clients d’une optimisation potentielle de leur dossier et limite leur propre capacité à se distinguer.
L’intégration des aides de la CAF dans la stratégie de financement est un avantage majeur pour les courtiers. Elle améliore l’accessibilité à la propriété pour leurs clients, permet de toucher une clientèle plus large et offre une opportunité unique de se positionner comme un expert en financement immobilier global. Nous aborderons également les points de vigilance à prendre en compte pour garantir un accompagnement responsable et éthique.
Panorama des aides de la CAF pertinentes pour un prêt immobilier
Il est essentiel que les conseillers en financement immobilier aient une connaissance approfondie des différentes aides proposées par la CAF, car elles peuvent considérablement influencer la capacité d’emprunt et le taux d’endettement des clients. Chaque aide possède ses propres critères d’éligibilité et modalités de calcul, qu’il est crucial de maîtriser pour proposer un accompagnement personnalisé et performant. De plus, les aides évoluent régulièrement, ce qui nécessite une veille constante. Quelles sont ces aides et comment peuvent-elles impacter concrètement le projet immobilier de vos clients ?
L’allocation de logement à caractère familial (ALF)
L’Allocation de Logement à caractère Familial (ALF) est une aide financière destinée aux familles (couples avec ou sans enfants, femmes enceintes), qui remplissent des conditions de ressources et dont le logement répond à des critères de décence et de surface [2] . Les conditions d’éligibilité incluent la composition du foyer, les revenus du demandeur et de son conjoint (le cas échéant), ainsi que la nature du logement (location, accession à la propriété). Le montant de l’ALF est calculé en fonction de ces éléments, ainsi que du montant du loyer ou des charges de remboursement du prêt immobilier.
Le calcul de l’ALF prend en compte divers éléments, notamment les ressources du foyer, la composition familiale, le montant du loyer ou des charges de remboursement du prêt, et la zone géographique du logement. Par exemple, un couple avec deux enfants et des revenus modestes vivant en zone tendue pourra percevoir une ALF plus importante qu’une personne seule avec des revenus similaires vivant en zone détendue. Prenons un exemple concret : Un couple avec deux enfants, disposant de revenus mensuels de 1800€, locataire d’un logement en zone 1 avec un loyer de 700€, pourrait percevoir une ALF d’environ 280€ par mois. Il est crucial de simuler l’ALF avec précision pour évaluer son impact réel sur le budget du foyer.
L’impact direct de l’ALF se manifeste par une réduction des charges de logement, ce qui augmente la capacité d’emprunt et diminue le taux d’endettement. Une ALF de 250€ par mois, par exemple, permet de réduire les mensualités du prêt ou d’augmenter le montant emprunté d’environ 50 000€ sur 25 ans. Il est important de noter que l’ALF ne peut être versée que si le demandeur est titulaire du bail ou du prêt immobilier, ce qui exclut certaines situations de colocation.
- Conditions d’éligibilité : Composition du foyer, ressources, type de logement.
- Calcul : Facteurs pris en compte et exemples concrets.
- Impact : Capacité d’emprunt et taux d’endettement.
- Point d’attention : ALF et colocation : bien vérifier les conditions spécifiques.
L’allocation de logement sociale (ALS)
L’Allocation de Logement Sociale (ALS) est une aide destinée aux personnes qui ne peuvent pas bénéficier de l’ALF. Elle s’adresse notamment aux étudiants, aux jeunes actifs, et aux personnes seules aux revenus modestes [3] . Les conditions d’éligibilité sont spécifiques et dépendent de la situation personnelle du demandeur. Par exemple, un étudiant boursier peut bénéficier de l’ALS même s’il ne remplit pas les conditions de ressources habituelles. De même, un jeune actif qui travaille à temps partiel peut y être éligible.
L’ALS se distingue de l’ALF par ses conditions d’éligibilité spécifiques. Par exemple, les étudiants et jeunes actifs peuvent souvent en bénéficier plus facilement que de l’ALF. Un étudiant locataire d’un studio peut être éligible à l’ALS, même si ses parents perçoivent des revenus relativement élevés. Le montant de l’ALS est calculé en fonction des ressources du demandeur, du montant du loyer, et de la zone géographique du logement, tout comme l’ALF. La formule de calcul est complexe, mais prend en compte le loyer, les ressources, et la situation familiale du demandeur.
Il est essentiel de comparer l’ALF et l’ALS pour déterminer quelle aide est la plus avantageuse pour le client. Dans certaines situations, l’ALS peut être plus avantageuse que l’ALF, notamment pour les jeunes actifs et les étudiants. Un conseiller en financement immobilier doit donc effectuer une simulation précise des deux aides pour orienter au mieux son client. N’hésitez pas à utiliser les simulateurs en ligne proposés par la CAF pour obtenir une estimation fiable.
- Définition : Conditions d’éligibilité spécifiques à l’ALS.
- Focus : Situations particulières (étudiants, jeunes actifs).
- Comparaison : ALF vs. ALS : comment choisir l’aide la plus adaptée ?
L’aide personnalisée au logement (APL)
L’Aide Personnalisée au Logement (APL) est une aide spécifique destinée aux personnes qui louent un logement conventionné, c’est-à-dire un logement dont le propriétaire a signé une convention avec l’État [4] . Ces logements sont généralement des HLM (Habitations à Loyer Modéré) ou certains logements privés. L’APL est versée directement au bailleur, qui déduit son montant du loyer. Il est primordial que le conseiller connaisse la nature du logement (conventionné ou non) pour déterminer si le client peut bénéficier de l’APL. Environ 65% des locataires du parc social bénéficient de l’APL.
La convention du logement est un élément crucial pour déterminer l’éligibilité à l’APL. Elle définit les conditions de location et les obligations du propriétaire. Le conseiller doit vérifier si le logement est conventionné et connaître les termes de la convention pour orienter au mieux son client. Par exemple, certains logements conventionnés peuvent imposer des plafonds de ressources plus stricts que d’autres. Cette convention est généralement accessible auprès du bailleur ou de l’organisme gestionnaire du logement.
Intégrer l’APL dans un plan de financement pour un logement conventionné permet de réduire significativement le montant du loyer à la charge du locataire. Une APL de 300€ par mois, par exemple, peut alléger considérablement le budget d’un foyer modeste et permettre d’envisager un projet immobilier plus ambitieux. Le conseiller doit donc inclure l’APL dans sa simulation financière pour présenter un plan de financement réaliste et attractif.
- Définition : Focus sur les logements conventionnés (HLM et certains logements privés).
- Importance : La convention : un élément clé à connaître.
- Cas pratique : Intégration de l’APL dans un plan de financement.
Autres aides indirectes
En plus des aides au logement directes, il existe d’autres dispositifs qui peuvent aider les clients en difficulté. Il est donc important de connaître ces aides indirectes et de savoir comment orienter les clients vers les organismes compétents. Les conseillers en financement immobilier peuvent jouer un rôle essentiel en informant leurs clients sur ces dispositifs et en les aidant à constituer leur dossier.
Le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL) est un dispositif d’aide financière destiné aux personnes en difficulté pour payer leur loyer, leurs charges, ou leurs factures d’énergie [5] . Le FSL peut également accorder des prêts sans intérêt pour financer des travaux d’amélioration du logement. Le conseiller doit connaître les conditions d’accès au FSL et savoir comment orienter les clients qui rencontrent des difficultés financières. Près de 300 000 foyers sont aidés chaque année par le FSL.
De nombreuses aides locales et départementales sont également disponibles pour aider les personnes à se loger. Ces aides peuvent prendre la forme de subventions, de prêts à taux zéro, ou de garanties de loyer. Le conseiller doit effectuer une veille locale pour connaître ces aides et informer ses clients des opportunités disponibles. Les sites internet des collectivités territoriales sont une source d’informations précieuse à ce sujet.
- Le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL) : Orienter les clients en difficulté vers le FSL.
- Les aides locales et départementales : L’importance d’une veille locale active.
Intégration des aides de la CAF dans la stratégie du courtier : mode d’emploi
Pour exploiter pleinement le potentiel des aides de la CAF, les conseillers en financement immobilier doivent adopter une approche proactive et intégrer ces aides à chaque étape de leur processus. Cela implique de poser les bonnes questions lors de l’entretien initial, de réaliser des simulations financières précises, et de valoriser l’apport des aides dans le dossier de prêt. Un professionnel qui maîtrise ces aspects se positionne comme un véritable expert en financement immobilier et offre un service à forte valeur ajoutée. Comment intégrer concrètement ces aides dans votre pratique ?
L’entretien initial : identifier les bénéficiaires potentiels
L’entretien initial est une étape cruciale pour identifier les clients potentiellement éligibles aux aides de la CAF. Le conseiller doit poser des questions précises sur la composition du foyer, les revenus, la situation professionnelle, et le type de logement envisagé. Il est également important de connaître les antécédents du client en matière d’aides au logement, car certaines aides sont cumulables ou conditionnées par l’obtention d’aides antérieures. Une personne ayant déjà bénéficié d’un prêt à taux zéro peut être éligible à des aides complémentaires, par exemple.
Des questions clés doivent être posées lors de l’entretien initial pour évaluer l’éligibilité : « Quelle est la composition de votre foyer ? Quels sont vos revenus mensuels nets ? Êtes-vous locataire ou propriétaire actuellement ? Le logement que vous envisagez est-il conventionné APL ? ». Les réponses à ces questions permettront de cibler les aides potentielles et de réaliser une simulation précise. L’objectif est d’obtenir une vision claire de la situation financière du client, tout en le mettant à l’aise.
L’utilisation d’outils de simulation en ligne, proposés par la CAF ou par des simulateurs tiers, est un moyen efficace de vérifier l’éligibilité du client et d’estimer le montant des aides. Ces outils permettent de simuler rapidement l’ALF, l’ALS et l’APL en fonction des informations fournies par le client. Il est important de noter que ces simulations ne sont qu’indicatives et ne valent pas décision officielle de la CAF. Elles constituent une première estimation précieuse.
- Questions clés : Évaluer l’éligibilité avec des questions pertinentes.
- Outils de simulation : Utiliser les simulateurs de la CAF et autres outils.
- Questionnaire : Mettre en place un questionnaire pour collecter les informations.
La simulation financière : visualiser l’impact des aides
La simulation financière est une étape essentielle pour visualiser l’impact concret des aides de la CAF sur le plan de financement du client. Le conseiller doit créer un tableur ou utiliser un logiciel spécialisé qui intègre les aides de la CAF. Cette simulation doit présenter des scénarios comparatifs avec et sans les aides, afin de montrer clairement les gains potentiels en termes de capacité d’emprunt, de taux d’endettement, et de mensualités de prêt. Plus de 80% des demandes de prêt immobilier nécessitent une simulation détaillée pour convaincre les organismes bancaires.
La création d’un tableur ou l’utilisation d’un logiciel spécialisé permet d’automatiser le calcul des aides et de visualiser rapidement l’impact des différents scénarios. Le tableur ou le logiciel doit prendre en compte tous les paramètres pertinents, tels que les revenus, la composition du foyer, le montant du loyer ou des mensualités de prêt, et la zone géographique du logement. Cela permettra de générer des simulations fiables et personnalisées.
Il est essentiel de présenter des scénarios comparatifs avec et sans les aides pour montrer clairement les avantages de l’intégration des aides de la CAF. Le conseiller doit mettre en évidence la réduction du taux d’endettement et l’augmentation de la capacité d’emprunt. Un client qui bénéficie de 200€ d’ALF par mois peut voir son taux d’endettement diminuer significativement, augmentant ainsi ses chances d’obtenir un prêt. La visualisation de ces chiffres est un argument convaincant.
Une idée originale est de proposer un « rapport d’optimisation CAF » au client. Ce rapport chiffrerait précisément les gains potentiels en intégrant les aides de la CAF dans le plan de financement. Il pourrait inclure des graphiques comparatifs, des tableaux récapitulatifs, et des simulations détaillées. Ce rapport permettrait de valoriser le travail du conseiller et de rassurer le client sur l’intérêt d’intégrer ces aides.
Le montage du dossier : valoriser l’apport des aides
Lors du montage du dossier de prêt, il est important de mentionner explicitement les aides de la CAF et de fournir les justificatifs pertinents, telles que les simulations de la CAF. Le conseiller doit argumenter auprès des banques sur la pérennité des aides, en soulignant que même si les montants peuvent fluctuer, l’éligibilité du client est stable. Les organismes bancaires sont de plus en plus attentifs à l’intégration des aides de la CAF dans les plans de financement, car cela sécurise le remboursement du prêt.
La mention explicite des aides de la CAF dans le dossier de prêt permet de valoriser l’apport financier de ces aides et de rassurer les banques sur la capacité de remboursement du client. Le conseiller doit indiquer le montant des aides, leur nature (ALF, ALS, APL), et leur durée de versement. Il est impératif de fournir les justificatifs pertinents, tels que les simulations de la CAF et les attestations d’éligibilité. Un dossier complet et précis est un gage de sérieux.
Un argumentaire standardisé pour les banques sur les avantages d’intégrer les aides de la CAF est une idée originale qui peut faciliter le travail du conseiller. Cet argumentaire pourrait mettre en avant la réduction du risque de défaut de paiement, l’augmentation de la capacité d’emprunt du client, et l’amélioration de la rentabilité du prêt pour la banque. L’argumentaire doit être clair, concis, et basé sur des données objectives.
Il est crucial d’argumenter auprès des banques sur la pérennité des aides. Souligner que même si les montants peuvent fluctuer, l’éligibilité du client est généralement stable, en particulier si le client travaille et a des revenus réguliers. De plus, il est possible de souscrire une assurance chômage qui prend en charge les mensualités du prêt en cas de perte d’emploi, renforçant ainsi la sécurité du plan de financement. Environ 70% des emprunteurs optent pour une assurance emprunteur.
Le suivi Post-Prêt : accompagner le client
Le rôle du conseiller ne s’arrête pas à l’obtention du prêt. Il est important d’accompagner le client dans ses démarches auprès de la CAF après l’obtention du prêt. Le conseiller doit rappeler au client les démarches à effectuer et lui proposer un service de suivi pour s’assurer de la bonne perception des aides. Ce suivi peut prendre la forme de rappels par e-mail, de conseils personnalisés, ou d’une assistance administrative. Un suivi personnalisé renforce la relation de confiance et favorise la fidélisation.
Le conseiller doit rappeler au client les démarches à effectuer auprès de la CAF après l’obtention du prêt : mise à jour du dossier, fourniture des justificatifs de domicile, communication des informations relatives au prêt immobilier. Il est important d’informer le client des délais de versement des aides et des éventuelles modifications de son dossier. Fournir un service de suivi pour s’assurer de la bonne perception des aides est essentiel.
Un partenariat avec un assistant administratif est une idée originale qui peut faciliter les démarches des clients auprès de la CAF. L’assistant administratif pourrait aider les clients à constituer leur dossier, à remplir les formulaires, et à suivre l’évolution de leur demande. Ce service pourrait être proposé en option aux clients qui souhaitent un accompagnement complet.
Les avantages concrets pour le conseiller : fidélisation et recommandation
L’intégration des aides de la CAF dans la stratégie du conseiller génère de nombreux avantages, tant en termes d’amélioration de l’accessibilité à la propriété pour les clients, que de différenciation de la concurrence, d’augmentation du taux de conversion, et de fidélisation de la clientèle. Un professionnel qui maîtrise les aides de la CAF se positionne comme un expert en financement immobilier global et attire une clientèle plus large. Quels sont les bénéfices tangibles pour votre activité ?
Amélioration de l’accessibilité à la propriété
L’intégration des aides de la CAF permet de toucher une clientèle plus large, notamment les primo-accédants et les foyers modestes, qui peuvent avoir des difficultés à obtenir un prêt immobilier sans un apport financier important. En optimisant les aides de la CAF, le conseiller réduit les refus de prêts et permet à un plus grand nombre de personnes d’accéder à la propriété. Les aides au logement représentent environ 10% du budget des ménages à faibles revenus [6] .
Les aides de la CAF permettent de réduire les mensualités du prêt, ce qui rend l’accession à la propriété plus abordable pour les foyers modestes. Elles facilitent l’accès à la propriété pour une clientèle diversifiée (primo-accédants, foyers modestes). Un foyer qui perçoit une ALF de 200€ par mois peut emprunter un montant plus important ou réduire ses mensualités, améliorant ainsi son projet immobilier.
L’optimisation des aides de la CAF réduit les refus de prêts, car elle améliore le profil financier du client et rassure les banques sur sa capacité de remboursement. Le conseiller peut ainsi accompagner davantage de clients dans la réalisation de leur projet immobilier. Un dossier optimisé est un atout majeur pour l’acceptation du prêt.
Différenciation de la concurrence
En proposant un service à valeur ajoutée unique et personnalisé, le conseiller se différencie de la concurrence et attire une clientèle plus exigeante, qui recherche un accompagnement sur mesure. Il se positionne comme un expert en financement immobilier global, capable de prendre en compte toutes les dimensions du projet, y compris les aspects sociaux. Seuls 20% des professionnels du secteur intègrent systématiquement les aides de la CAF dans leurs propositions, ce qui représente un avantage concurrentiel certain.
En optimisant les aides de la CAF, le conseiller propose un service à valeur ajoutée unique et personnalisé. Il devient un expert du financement immobilier global, capable de prendre en compte tous les aspects du projet. Cette expertise attire une clientèle plus exigeante, à la recherche d’un accompagnement sur mesure et performant.
Augmentation du taux de conversion
La présentation d’offres plus attractives pour les clients, grâce à l’optimisation des aides de la CAF, permet d’augmenter le taux de conversion et de conclure plus de ventes. La création d’un climat de confiance et d’expertise rassure les clients et les incite à choisir le conseiller comme partenaire pour leur projet immobilier. Un taux de conversion plus élevé se traduit par un chiffre d’affaires plus important.
Fidélisation de la clientèle et recommandation
La satisfaction client accrue, grâce à l’optimisation financière, génère un bouche-à-oreille positif et un développement du réseau du conseiller. Un client satisfait est plus enclin à recommander le professionnel à son entourage, permettant de développer l’activité sans investissement marketing massif. La fidélisation de la clientèle est un enjeu majeur, car un client fidélisé représente un revenu stable et pérenne.
Mettre en place un programme de parrainage avec des récompenses pour les clients qui recommandent le conseiller est une idée à explorer. Ce programme pourrait prendre la forme de réductions sur les honoraires, de cadeaux, ou d’avantages exclusifs. Le parrainage est un moyen efficace de fidéliser et développer son réseau.
Développement de partenariats
Collaborer avec des travailleurs sociaux, des associations d’aide au logement et des bailleurs sociaux permet d’accéder à une clientèle ciblée et de développer son activité. Ces partenaires peuvent orienter vers le conseiller des clients potentiels qui ont besoin d’un accompagnement personnalisé pour leur projet immobilier.
Écueils et points de vigilance
Bien que l’intégration des aides de la CAF présente de nombreux avantages, il est important de prendre en compte certains écueils et points de vigilance. Les aides de la CAF sont soumises à des fluctuations, les procédures administratives peuvent être complexes, et il est essentiel de vérifier la véracité des informations fournies par le client. Le conseiller doit également être vigilant face au risque de surendettement et conseiller le client de manière responsable et éthique. Ces aspects cruciaux sont à considérer avec attention.
Les fluctuations des aides de la CAF
Les aides de la CAF sont soumises à des fluctuations, en fonction des ressources du client, de la composition de son foyer, et des politiques publiques. Le conseiller doit informer le client des éventuelles modifications des montants et des conditions d’éligibilité. Mettre en place une veille régulière des actualités de la CAF permet de se tenir informé et d’anticiper ces changements. Il est important de consulter régulièrement le site de la CAF (caf.fr) pour être à jour.
Par exemple, une modification des barèmes de ressources peut impacter le montant de l’aide perçue par le client. Il est donc essentiel d’intégrer cette variable dans les simulations financières et d’avertir le client de cette possibilité. Anticiper les fluctuations est un gage de professionnalisme.
La complexité des procédures administratives
Les procédures administratives pour obtenir les aides de la CAF peuvent être complexes et nécessitent de remplir de nombreux formulaires et de fournir des justificatifs. Le conseiller doit se tenir informé des dernières réglementations et des formulaires à utiliser. Faciliter les démarches pour le client en fournissant des informations claires et précises et en l’aidant à constituer son dossier est un atout majeur. La simplification des démarches administratives est un enjeu majeur pour améliorer l’accès aux aides au logement.
Un conseiller averti peut guider le client dans la constitution de son dossier, en lui fournissant une liste des pièces justificatives nécessaires et en l’aidant à remplir les formulaires. Cette assistance facilite grandement les démarches du client et accélère le traitement de sa demande. Un accompagnement personnalisé est toujours apprécié.
La vérification des informations
S’assurer de la véracité des informations fournies par le client est essentiel, car toute fausse déclaration peut entraîner le rejet de la demande d’aide ou des sanctions financières. Le conseiller doit sensibiliser le client aux conséquences potentielles des fausses déclarations et l’inciter à fournir des informations exactes et complètes. La transparence est la clé d’une relation de confiance et d’un dossier solide.
Le risque de surendettement
Le conseiller doit accompagner le client de manière responsable et éthique, en s’assurant que le plan de financement est viable à long terme. Il est impératif de prendre en compte les charges fixes du client, ses dépenses imprévues, et les potentielles fluctuations de ses revenus. Eviter de surestimer les aides de la CAF et prévoir une marge de sécurité pour faire face aux imprévus est crucial. La prudence est de mise.
Il est important de rappeler au client que les aides de la CAF ne sont pas une solution miracle et qu’elles ne doivent pas être considérées comme un revenu garanti à vie. Le conseiller doit encourager le client à adopter une gestion financière rigoureuse et à prévoir des solutions alternatives en cas de difficultés financières. La responsabilité du conseiller est engagée.
| Type d’aide CAF | Bénéficiaires potentiels | Facteurs clés du calcul |
|---|---|---|
| ALF (Allocation de Logement Familiale) | Familles, couples avec ou sans enfants, femmes enceintes | Composition du foyer, revenus, type de logement, zone géographique. |
| ALS (Allocation de Logement Sociale) | Étudiants, jeunes actifs, personnes seules aux revenus modestes | Revenus, montant du loyer, zone géographique, situation personnelle. |
| APL (Aide Personnalisée au Logement) | Locataires de logements conventionnés (HLM, certains privés) | Revenus, montant du loyer, conditions de la convention, type de logement. |
| Avantages pour le Conseiller | Description | Conséquences |
|---|---|---|
| Amélioration Accès Propriété | Atteindre une clientèle plus large (primo-accédants, foyers modestes) | Augmentation des prospects et du volume de ventes. |
| Différenciation de la Concurrence | Offrir un service à valeur ajoutée unique et personnalisé | Positionnement en tant qu’expert reconnu en financement immobilier. |
| Augmentation du Taux de Conversion | Présenter des offres plus attractives grâce à l’optimisation financière | Amélioration du taux de conversion et augmentation du chiffre d’affaires. |
Maîtriser les aides de la CAF : un atout concurrentiel incontournable
L’intégration des aides de la CAF dans la stratégie du conseiller est un atout indéniable pour améliorer l’accessibilité à la propriété, se différencier de la concurrence, et fidéliser la clientèle. Les professionnels sont invités à se former et à adopter une approche proactive pour exploiter pleinement le potentiel des aides de la CAF. Les plateformes collaboratives et les outils numériques permettent aujourd’hui de faciliter l’intégration des aides de la CAF dans le financement immobilier, offrant ainsi de nouvelles opportunités.
En conclusion, l’accompagnement personnalisé et l’expertise sont les clés pour aider les clients à réaliser leur projet immobilier et pour permettre aux conseillers de se démarquer et de prospérer dans un marché concurrentiel. La maîtrise des aides de la CAF représente bien plus qu’une compétence technique, c’est une valeur ajoutée qui transforme le conseiller en un partenaire privilégié et indispensable pour ses clients.
- Source : DREES, Les aides personnelles au logement en 2022, Juillet 2023.
- Source : Service-Public.fr, Allocation de logement familiale (ALF), Mis à jour le 1er janvier 2024.
- Source : CAF.fr, Allocation de logement sociale (ALS), Consulté le 15 novembre 2024.
- Source : ANIL, Aide personnalisée au logement (APL), Consulté le 15 novembre 2024.
- Source : Service-Public.fr, Fonds de solidarité pour le logement (FSL), Mis à jour le 1er septembre 2024.
- Source : INSEE, Budget des familles en 2021, Juin 2023.